Solide aus- und aufbauen
Gern sind wir nach Eurem/ Ihrem erfolgreichen Start weiter an Eurer/ Ihrer Seite. Wir beraten Euch/ Sie beim kontinuierlichen Existenzaufbau. Dazu gehört besonders der Aufbau eines Controllingsystems, das wichtige Entscheidungsgrundlagen für das betriebswirtschaftliche Handeln liefert und Plan-Ist-Vergleiche ermöglicht.
Für bestehende Unternehmen können wir im Rahmen einer Branchen-Vergleichsanalyse untersuchen, wie das Unternehmen im Konkurrenz-Vergleich positioniert ist. Daraus lassen sich Handlungsalternativen und Strategien zur Verbesserung der Unternehmensorganisation, der Kosten- und der Ertragsstruktur ableiten.
Unsere Dienstleistung in der Aufbauberatung kann folgende Bereiche beinhalten:
- Ist-Analyse für das bestehende Unternehmen
- Schwachstellenanalyse
- Branchen-Vergleichs-Analyse
- Entwicklung eines Controlling-Systems
- Prüfung des Unternehmenskonzeptes
- Entwicklung einer tragfähigen Gesamtkonzeption
- Standortwahl
- Rechtsformwahl
- Zielgruppenanalyse
- Konkurrenzanalyse
- Beurteilung der persönlichen Qualifikation
- Erstellung eines Investitionsplanes
- Ermittlung des Kapitalbedarfs
- Erstellung eines Finanzierungsplanes
- Berechnung von Zins und Tilgung für das Investment
- Umsatz- und Kostenprognose
- Liquiditätsplanung
- Rentabilitätsberechnungen (u.a. Ermittlung des Gewinnes / Verlustes)